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SERVIÇOS

Gestão Empresaria

Gestão Empresarial

Consultoria Financeira

Finanças

Conjunto de processos que auxilia gerentes e empresários a identificar oportunidades de melhoria em suas rotinas de trabalho, explorando as seguintes áreas:

 

- Diagnóstico Empresarial;

- Controle Operacional;

- Finanças;

- Recursos Humanos;

- Planejamento Estratégico;

- Plano de Negócios;

- Elaboração de Projetos para obtenção de financiamentos.

Terceirização e estruturação de rotinas e procedimentos pertinentes ao Setor Financeiro das empresas:

- Realização de pagamentos;

- Conciliação bancária;

- Controle de contas à pagar;

- Controle de contas à receber;

- Emissão de boletos;

- Controle de fluxo de caixa;

- Emissão de relatórios gerenciais.

Compliance

Compliance

Execução de serviços voltados ao Programa de Integridade e Ética:

- Código de Conduta e Ética;

- Avaliação de riscos;

- Controles internos;

- Due diligence;

- Down raid;

- Canal de denúncia;

- Investigação Interna;

- Treinamentos.

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Planejamento Estratégico

Temas abordados nos encontros de consultoria:

 

- Caracterização do Negócio

- Organograma

- Filosofia Institucional

- Canvas

- Swot

- Objetivos, Metas e Indicadores

- Plano de ação

- Monitoramento

Clique aqui para mais informações.

Gestão de Projetos

Gestão de Projetos

O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados.

 

O serviço de consultoria é baseado nas melhores práticas para Gestão de Projetos sugerida pelo PMBOK, onde é realizada uma assessoria para otimizar os processos relacionados com os projetos da empresa, e também auxilia o desenvolvimento das equipes por meio de treinamentos.

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Gestão de Ativos Industriais

Otimize seu orçamento industrial enquanto maximiza sua eficiência operacional através de:

 

 

- Definição da estratégia de manutenção focada no negócio;

- Otimização do OEE;

- Preservação do valor dos ativos;

- Implantação da engenharia de confiabilidade;

- Otimização de estoque;

- Gestão de risco do negócio;

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