Gradiente azul

Aprenda a criar indicadores que irão garantir a longevidade do seu escritório mesmo em um mercado tão concorrido.

CURSO ONLINE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADVOCACIA

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VOCÊ POSSUI RESPOSTAS PARA ESTAS PERGUNTAS?

Como a meu escritório estará daqui a 1, 5 ou 10 anos?

Quanto estaremos faturando

daqui a 1, 5 ou 10 anos?

Seremos reconhecidos como referência em nossa área?

Teremos quantos funcionários?

Teremos quantos clientes?

Abrieremos alguma filial?

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Entenda porque você precisa deste conteúdo…

  • Alcançar os objetivos.

  • Determinar aonde a organização quer chegar a curto, médio e longo prazos;

  • Saber como a organização está situada no mercado;

  • Ter clareza nas informações essenciais para gestão do escritório;

  • Auxiliar na tomada de decisão;

  • Toda equipe e clientes tomam conhecimento do que os gestores esperam da organização;

  • Comprometimento dos colaboradores;

  • Optar por manter a estratégia adotada ou alterar o caminho

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VOCÊ SERÁ CAPAZ DE AVALIAR A ATUAL SITUAÇÃO DE SEU ESCRITÓRIO, MONITORAR OBJETIVOS, METAS E AÇÕES E TOMAR MEDIDAS CORRETIVAS SEMPRE QUE NECESSÁRIO 

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COMO O CURSO ESTÁ ESTRUTURADO

INTRODUÇÃO

Contextualização

FILOSOFIA INSTITUCIONAL

São os norteadores do planejamento Estratégico. Sem eles você não conseguirá traçar suas estratégias. Missão é o que você faz, Valores é quem você é, e Visão é aonde você quer chegar.

SWOT

Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.

ORGANOGRAMA

Representação gráfica da distribuição das pessoas no Escritório.

CANVAS

Ferramenta para elaborar o seu modelo de negócio analisando quais são os benefícios dos seus serviços, como eles são entregues, quem são seus clientes e mais ...

BSC

Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.

O planejamento estratégico é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo, conquistando assim os objetivos do seu escritório.

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Testemunhos

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“Com a implantação do Planejamento Estratégico conseguimos alavancar os resultados do Escritório, pois conseguimos implementar ações e projetos que foram definidos levando em conta todas as informações levantadas na fase de diagnóstico. Através do planejamento conseguimos direcionar melhor a nossa energia e recursos financeiros.”

 

Cassio Rebouças, Vitória, ES

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"Em um mercado tão competitivo como a Advocacia, se faz necessário a implantação de um sistema de gestão eficaz e eficiente. Com o apoio da Duolinea através do Eduardo, conseguimos aplicar as melhores ferramentas de gestão financeira e planejamento estratégico, mapeando nossas fraquezas e atacando as oportunidades disponíveis no mercado"

Thiago Lisboa de Jesus Taveira, Vitória, ES

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SATISFAÇÃO

Garantia Incondicional de 7 Dias

  • Não tem enganação!

  • Você pode experimentar o curso por 07 dias.

  • E se durante este período você achar que o curso não vale o que pagou, basta me comunicar que irei devolver o seu dinheiro, simples assim.

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CONHEÇA SEU INSTRUTOR

Eduardo Tenório C. Machado, Consultor de Planejamento Estratégico e Gestão Financeira na Duolinea Consultoria.

Já auxiliou mais de 100 Escritórios de Advocacia a implementar Planejamento Estratégico.

Profissional graduado em Engenharia (INATEL), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e Pós-Graduação em Gestão Financeira (PUC-MG).