Aprenda a criar indicadores que irão garantir a longevidade do seu escritório mesmo em um mercado tão concorrido.

CURSO ONLINE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADVOCACIA

Defina e conquiste seus objetivos

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VOCÊ POSSUI RESPOSTAS PARA ESTAS PERGUNTAS?

Como a meu escritório estará daqui a 1, 5 ou 10 anos?

Quanto estaremos faturando

daqui a 1, 5 ou 10 anos?

Seremos reconhecidos como referência em nossa área?

Teremos quantos funcionários?

Teremos quantos clientes?

Abrieremos alguma filial?

Entenda porque você precisa deste conteúdo…

  • Alcançar os objetivos.

  • Determinar aonde a organização quer chegar a curto, médio e longo prazos;

  • Saber como a organização está situada no mercado;

  • Ter clareza nas informações essenciais para gestão do escritório;

  • Auxiliar na tomada de decisão;

  • Toda equipe e clientes tomam conhecimento do que os gestores esperam da organização;

  • Comprometimento dos colaboradores;

  • Optar por manter a estratégia adotada ou alterar o caminho

VOCÊ SERÁ CAPAZ DE AVALIAR A ATUAL SITUAÇÃO DE SEU ESCRITÓRIO, MONITORAR OBJETIVOS, METAS E AÇÕES E TOMAR MEDIDAS CORRETIVAS SEMPRE QUE NECESSÁRIO 

COMO O CURSO ESTÁ ESTRUTURADO

INTRODUÇÃO

Contextualização

FILOSOFIA INSTITUCIONAL

São os norteadores do planejamento Estratégico. Sem eles você não conseguirá traçar suas estratégias. Missão é o que você faz, Valores é quem você é, e Visão é aonde você quer chegar.

SWOT

Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.

ORGANOGRAMA

Representação gráfica da distribuição das pessoas no Escritório.

CANVAS

Ferramenta para elaborar o seu modelo de negócio analisando quais são os benefícios dos seus serviços, como eles são entregues, quem são seus clientes e mais ...

BSC

Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.

O planejamento estratégico é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo, conquistando assim os objetivos do seu escritório.

Testemunhos

“Com a implantação do Planejamento Estratégico conseguimos alavancar os resultados do Escritório, pois conseguimos implementar ações e projetos que foram definidos levando em conta todas as informações levantadas na fase de diagnóstico. Através do planejamento conseguimos direcionar melhor a nossa energia e recursos financeiros.”

 

Cassio Rebouças, Vitória, ES

"Em um mercado tão competitivo como a Advocacia, se faz necessário a implantação de um sistema de gestão eficaz e eficiente. Com o apoio da Duolinea através do Eduardo, conseguimos aplicar as melhores ferramentas de gestão financeira e planejamento estratégico, mapeando nossas fraquezas e atacando as oportunidades disponíveis no mercado"

Thiago Lisboa de Jesus Taveira, Vitória, ES

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100%

GARANTIA DE

SATISFAÇÃO

Garantia Incondicional de 7 Dias

  • Não tem enganação!

  • Você pode experimentar o curso por 07 dias.

  • E se durante este período você achar que o curso não vale o que pagou, basta me comunicar que irei devolver o seu dinheiro, simples assim.

Perguntas frequentes

O curso é 100% online?


Sim, curso 100% online, com videoaulas e atividades práticas.




Qual a duração ou prazo para concluir o curso?


O curso ficará disponível por 6 meses após a confirmação da inscrição.




A quem se destina?


Aos advogados responsáveis pela gestão do Escritório e para os profissionais de apoio administrativo.




As planilhas fornecidas são recomendadas para realizar o Planejamento do meu Escritório?


As planilhas fornecidas possuem o objetivo de facilitar o entendimento dos conceitos apresentados através de atividades práticas. Elas podem até servir se você não tiver nenhum controle, porém a medida que o volume de dados for aumentando, recomendamos que você utilize um sistema informatizado.




Se eu não gostar do curso posso solicitar reembolso?


Sim, se você não gostar do curso você pode solicitar o reembolso em até 5 dias após a compra.





CONHEÇA SEU INSTRUTOR

Eduardo Tenório C. Machado, Consultor de Planejamento Estratégico e Gestão Financeira na Duolinea Consultoria.

Profissional graduado em Engenharia (INATEL), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e Pós-Graduação em Gestão Financeira (PUC-MG).

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