Aprenda a criar indicadores que irão garantir a longevidade do seu escritório mesmo em um mercado tão concorrido.
CURSO ONLINE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADVOCACIA
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VOCÊ POSSUI RESPOSTAS PARA ESTAS PERGUNTAS?
Como a meu escritório estará daqui a 1, 5 ou 10 anos?
Quanto estaremos faturando
daqui a 1, 5 ou 10 anos?
Seremos reconhecidos como referência em nossa área?
Teremos quantos funcionários?
Teremos quantos clientes?
Abrieremos alguma filial?
Entenda porque você precisa deste conteúdo…
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Alcançar os objetivos.
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Determinar aonde a organização quer chegar a curto, médio e longo prazos;
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Saber como a organização está situada no mercado;
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Ter clareza nas informações essenciais para gestão do escritório;
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Auxiliar na tomada de decisão;
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Toda equipe e clientes tomam conhecimento do que os gestores esperam da organização;
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Comprometimento dos colaboradores;
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Optar por manter a estratégia adotada ou alterar o caminho
VOCÊ SERÁ CAPAZ DE AVALIAR A ATUAL SITUAÇÃO DE SEU ESCRITÓRIO, MONITORAR OBJETIVOS, METAS E AÇÕES E TOMAR MEDIDAS CORRETIVAS SEMPRE QUE NECESSÁRIO
COMO O CURSO ESTÁ ESTRUTURADO
INTRODUÇÃO
Contextualização
FILOSOFIA INSTITUCIONAL
São os norteadores do planejamento Estratégico. Sem eles você não conseguirá traçar suas estratégias. Missão é o que você faz, Valores é quem você é, e Visão é aonde você quer chegar.
SWOT
Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.
ORGANOGRAMA
Representação gráfica da distribuição das pessoas no Escritório.
CANVAS
Ferramenta para elaborar o seu modelo de negócio analisando quais são os benefícios dos seus serviços, como eles são entregues, quem são seus clientes e mais ...
BSC
Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.
O planejamento estratégico é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo, conquistando assim os objetivos do seu escritório.
Testemunhos
“Com a implantação do Planejamento Estratégico conseguimos alavancar os resultados do Escritório, pois conseguimos implementar ações e projetos que foram definidos levando em conta todas as informações levantadas na fase de diagnóstico. Através do planejamento conseguimos direcionar melhor a nossa energia e recursos financeiros.”
Cassio Rebouças, Vitória, ES
"Em um mercado tão competitivo como a Advocacia, se faz necessário a implantação de um sistema de gestão eficaz e eficiente. Com o apoio da Duolinea através do Eduardo, conseguimos aplicar as melhores ferramentas de gestão financeira e planejamento estratégico, mapeando nossas fraquezas e atacando as oportunidades disponíveis no mercado"
Thiago Lisboa de Jesus Taveira, Vitória, ES
100%
GARANTIA DE
SATISFAÇÃO
Garantia Incondicional de 7 Dias
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Não tem enganação!
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Você pode experimentar o curso por 07 dias.
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E se durante este período você achar que o curso não vale o que pagou, basta me comunicar que irei devolver o seu dinheiro, simples assim.
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A quem se destina?Aos advogados responsáveis pelas finaças do Escritório e para os profissionais de apoio administrativo.
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O curso é 100% online?Sim, curso 100% online, com videoaulas e atividades práticas.
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Quando posso me inscrever?As inscrições serão abertas no dia 07/10.
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Qual a duração ou prazo para concluir o curso?O curso ficará disponível por 6 meses após a confirmação da inscrição.
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As planilhas fornecidas são recomendadas para realizar toda a Gestão Financeira do meu Escritório?Não. As planilhas fornecidas possuem o objetivo de facilitar o entendimento dos conceitos apresentados através de atividades práticas. Elas podem até servir se você não tiver nenhum controle, porém a medida que o volume de dados for aumentando, recomendamos que você utilize um sistema informatizado.
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Se eu não gostar do curso posso solicitar reembolso?Sim, se você não gostar do curso você pode solicitar o reembolso em até 5 dias após a compra.
CONHEÇA SEU INSTRUTOR
Eduardo Tenório C. Machado, Consultor de Planejamento Estratégico e Gestão Financeira na Duolinea Consultoria.
Já auxiliou mais de 100 Escritórios de Advocacia a implementar Planejamento Estratégico.
Profissional graduado em Engenharia (INATEL), MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e Pós-Graduação em Gestão Financeira (PUC-MG).