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Consultoria de Planejamento Estratégico para Advogados

Por meio do planejamento estratégico, o advogado será capaz de avaliar a atual situação de seu escritório, monitorar objetivos, metas e ações e tomar medidas corretivas sempre que necessário.

 

 

Temas abordados nos encontros:

 

  • Caracterização do Escritório

  • Organograma

  • Filosofia Institucional

  • Canvas

  • Swot

  • Objetivos, Metas e Indicadores

  • Plano de ação

  • Monitoramento

 

Quais serão os entregáveis da consultoria?

1 - Organograma

Representação gráfica da distribuição das pessoas no Escritório.

Organograma Advocacia.png

2 - Missão, Visão e Valores

São os norteadores do planejamento Estratégico. Sem eles você não conseguirá traçar suas estratégias. Missão é o que você faz, Valores é quem você é, e Visão é aonde você quer chegar.

Missão Visão Valores.png

3 - Canvas

Ferramenta para elaborar o seu modelo de negócio analisando quais são os benefícios dos seus serviços, como eles são entregues, quem são seus clientes, como você se relaciona com eles, quais atividades e recursos você precisa executar com excelência seus serviços, quais as formas de desembolso do seu escritório e quais as formas de faturamento.

Canvas Adaptado.png

4 - SWOT

Levantamento dos seus pontos fortes, fracos, fraquezas e oportunidades. Subsídios primordiais para definirmos seus objetivos e plano de ação.

Matriz SWOT.png

5 - Mapa BSC

Mapa com todos seus objetivos segmentados em 4 níveis e com seus respectivos indicadores.

Mapa BSC.png

6 - Plano e Ação

Detalhamento de todas ações e projetos que precisam ser executados para que você possa alcançar seus objetivos.

Plano de Ação.png

"Você nunca mais tomará decisões baseadas em achismos"

 

 

Para saber as condições comerciais entre em contato através do e-mail: atendimento@duolinea.com.br.

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