Se na maior parte do seu dia você está resolvendo problemas inesperados, respondendo dezenas de e-mails, não larga o telefone devido a ligações e mensagens, está recebendo pessoas que não estavam agendadas e está sem tempo para pensar na estratégia de sua empresa, talvez você precise planejar melhor as suas tarefas e a rotina de sua empresa, para que ambos possam crescer.
Não digo que seja impossível, mas, na maioria das vezes, por trás do crescimento de uma empresa há um planejamento estratégico bem elaborado, executado e controlado. Existe um trecho clássico do filme "Alice no País das Maravilhas" que nos remete a uma incrível reflexão sobre planejamento. Nele, Alice está perdida em uma floresta com vários caminhos e inicia um diálogo com um gato. Algo como:
Alice: "Para onde vai esta estrada?"
O gato responde: "Para onde você quer ir?"
Ela diz: "Realmente não importa, desde que eu chegue em algum lugar."
Então o gato responde: "Então não importa que caminho tomar."
Em outras palavras, se você, como gestor de uma empresa, não sabe aonde quer chegar, qualquer caminho serve. Então você não precisa de estratégias, metas e planos de ação, basta tomar qualquer caminho. Porém, não é isso que esperamos quando estamos gerindo uma empresa, não é mesmo?!
Caso você não tenha respostas para algumas dessas perguntas, é bastante provável que o planejamento estratégico será de grande valia no dia a dia de sua empresa:
Como a minha empresa estará daqui a 1, 5 ou 10 anos?
Quanto a minha empresa estará faturando daqui a 1, 2 ou 3 anos?
Seremos reconhecidos como uma referência pela nossa prestação de serviços ou venda de nossos produtos?
Terei quantos funcionários?
Desenvolveremos quais serviços ou produtos?
Teremos quantos clientes?
Abriremos alguma filial?
Além das respostas para as perguntas acima, o planejamento estratégico poderá trazer diversos benefícios, como:
Determinar aonde a organização quer chegar a curto, médio e longo prazos;
Saber como a organização está situada no mercado;
Ter clareza nas informações essenciais para gestão da empresa;
Mapear todos os processos;
Auxiliar na tomada de decisão;
Toda equipe e clientes tomam conhecimento do que os gestores esperam da organização;
Comprometimento dos colaboradores.
Caso você tenha interesse em saber um pouco mais sobre o serviço de elaboração e acompanhamento de planejamento estratégico, entre em contato, estamos à disposição para conversar sobre o tema.